看完《复命》这本书，我不禁联想到前不久看过的高铭的一本叫《天才在左，疯子在右》的书。虽然书中主要是精神病人的访谈手记，但其中有段话却让我很震撼。文章中有一段这样的话：大家都不知道，其实蚂蚁都是一种生命的细胞，我命名为 松散生命 。蚁后就是大脑，兵蚁就是身体的防卫组织，工蚁都是细胞，也是嘴，也是手，用来找食物，用来传递，用来让大脑维持运转。蚁后作为大脑，还得兼顾生殖系统。工蚁聚在一起运输的时候，其实就是血液在输送养分，工蚁兼顾好多种功能，还得培育新生的细胞—幼蚁。蚂蚁之间传达信号是靠化学物质，对吧？人也是啊，你不用指挥你的细胞，细胞之间自己就解决了！明白吧？其实蚂蚁是生命形式的另一种，不是简单的昆虫。你养过蚂蚁没？没养过吧。你养几只蚂蚁，它们没几天就死了，就算每天给吃的也得死，因为失去大脑的指挥了。你必须养好多只它们才会活……咱们看蚂蚁，就只看到蚂蚁在爬，其实呢？咱们根本没看全！蚂蚁，只是细胞。整个蚁群才是完整的生命！松散生命！”。

　　用欣赏蚂蚁的视角来看一个企业，也是同样的道理。一个企业就是一个完整的生命，完整的蚁群。而这企业中各个员工就是一个个分工不同的蚂蚁，就是那些细胞一样的松散生命。一个完整的生命能够存活靠着每个细胞各供其需；一个庞大的蚁群能够维持生命是靠每种蚂蚁各行其事；一个企业，当然也要靠各个员工团结协作才能稳定发展。然而作为企业细胞的员工怎样才能各守其责，各尽其能，《复命》告诉了我们答案。

　　复命读后感（二）

　　乍一看书名，没太明白什么意思，读完之后，对复命精神有了一定的理解。我认为复命最基本就是按时、保质、足量甚至是超量完成工作，拒绝借口，忠于使命，结果界定一切，勇于追求完美，这是工作方面。要是把复命延伸到生活中去就是对朋友的承诺说到做到，树立自己言而有信的人格魅力。

　　对书中感触最深的是结果决定一切，工作中，领导注重的是业绩，要的是结果。其实复命不仅是要做事，更是要做成事，要怎样才能做成事呢？首先，我们要对自己的工作有想法，明确工作目标。其次是按照公司的规程，层层深入，逐步完成工作。最后是要对自己完成的工作负责。对于接到的任务要全力以赴的无条件的去执行，带着结果去复命，而不是问题。对工作结果负责，不但表现为对组织的忠诚和对工作的负责，还表现在对工作的精益求精，对完美的不倦追求。

　　无论做任何事，我们都应该追求尽善尽美，这是对我们的工作、生活要有一个更高的标准，更高的追求。完美是一种目标，只有确定这样的目标，我们才能产生前进的动力。相信完美、追求完美并不是坏事，因为只有在学习和工作中不断地精益求精，我们才能取得进步。虽然是人无完人，但是在我们不断增强自己，提升自己的同时，我们对自己要求的标准越来越高，那么我们离完美就越来越近了。只要我们有追求完美的欲望和激情、积极上进的思想、科学严谨的态度、高效严密的组织、兢兢业业的实干，就能把自己的工作做到完美。

　　还有一点就是对公司要有使命感，也就是程总所说的家园精神。公司就像行驶中的船，总经理掌握着航向，而我们员工就是要为公司提供动力，这样公司才可以在市场的海洋里乘风破浪朝着成功的彼岸航行。当然要更好的为公司服务，就必须加强自我修炼，首先要反思，总结工作的不足，然后加以改进，制定高标准的工作要求，严格要求自己。其次要向别人学习，取其长处，总结其不足，避免在以后的工作中出现类似的失误。最后是向书本学习，不但要认真学习专业知识，还要广泛阅读各种书，特别是要学习先进的东西。

　　复命之本是把握好人际关系，大多数成功的人很少单单依靠个人的能力，通常都得力于良好的人际关系。所以人际关系也是一项很重要的资源和财富。我们每个人都生活在一个社会群体中间，一个个社会群体就像由无数个小结点结成的一张张无影无踪无边无际的网，我们只是网上的一个十分渺小的结点。生活在这样一个大的网里面，我们这些孤立的点要想活起来，就必须与其他的点联合起来，与他们接触，只有这样，我们才不会成为一个死点。

　　在竞争激烈的社会，要想获得成功，离不开人际关系。要想早日成功就应该尽快建立自己的人际关系网，建立越早收获越早，建立的越多，收获就越多。如何才能建立人际关系网呢？首先我们要养成一副好脾气是十分重要的，生活和工作中，受人埋怨是难免的，被人非议也是必然的。这时我们必须以自己好脾气的修养来面对。其次，距离是人际关系的自然属性。有着亲密关系的两个朋友也毫不例外，能成为好朋友，只能说明在某些方面具有共同的目标、爱好或见解，但不能说明朋友之间是毫无间隙的。任何事物都存在其独自的个性，事物的共性存在于个性之中。共性是友谊的连接带和润滑剂，而个性和距离则是友谊相互吸引并永久保持生命力的根本所在。人的一生都在不断地交新朋友，但是新的朋友未必比老的朋友好，失去友情更是人生的一种损失，因此好朋友一定要保持距离。

　　复命读后感（三）

　　读完《复命》这本书，我得到了很多感触。

　　所谓复命，简单的说，就是执行命令后的答复，是下级对自己肩负的任务所达成的状态及时做出回复。

　　仅仅认识到“复命”重要性或者对于执行力的培养的意义是不够的。本书将复命上升到复命的执行力、复命精神、复命文化的理论层次，作者认为，为什么很多组织有完善的制度、聪明的员工，天天讲忠诚、责任、敬业、激励等，但却在执行和完成目标时落空，因为这些组织没有培育出“复命精神”。复命要成为一种文化，需要全体员工在工作实践中长期坚持复命的观念、责任和意识，并养成一种职业习惯，将各项制度落实到实处，成为全体员工自觉执行的行为。

　　复命拒绝任何借口，复命时，难免遇到这样那样的问题，尤其遇到难以解决的问题时，有一个基本原则可用，这个原则就是永不放弃，永远不为自己找借口。不要放弃，不要寻找任何借口为自己逃避复命。一个真正的复命者无论从事何种职业，都应该全力以赴，尽自己的最大努力，以求得不断的进步。

　　复命要求有一个良好的结果。复命不仅是要做事，更是要做成事。复命不是追求有苦劳，而是要求有功劳。光像老黄牛那样低头做事是不够的，没有效率的忙是穷忙，瞎忙。

　　我的工作质量往往决定我的生活质量。在工作中我应该严格要求自己，能做到最好，就不能只做到次好；能完成百分之百，就不能完成百分之九十九。不论工资是高还是低，我都应该保持这种良好的工作作风。把自己看成杰出的艺术家，而不是平庸的工匠，(应该永远带着热情和信心去工作。

　　我要把复命精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我的工作和生活的点点滴滴、方方面面中。