将心比薪读后感

　　这本书在我看到第30页时，有一个故事，讲的是一个年老的推销大师在告别推销生涯时，应行业协会的邀请进行演讲。讲台上是只是搭了一座高大的钢铁架，吊着一个巨大的铁球。老人邀请两位年轻气壮的年轻人挥舞着大铁锤敲动铁球，当两个年轻人大汉淋漓的走下讲台时，正当台下观众好奇的等待着老人的壮举时，老人从上衣口袋里掏出一把小铁锤然后认真地，面对着那个巨大的铁球开始“咚、咚、咚……”有节奏的敲着。10分钟，20分钟过去了，台下的观众开始骚动，开始叫骂，开始忿离去。直到进行到40分钟时，台下有人尖叫“球动了！”。老人最后的总结：“结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复”。结果提前，自我退后抛弃以自我为主导，而以结果为中心。对于我们生产制造人来讲，订单就是使命，订单就必须执行已在我们心中扎下深深的根。做出质量合格，满足客户订单需求的产品就是我们需要的结果，过程中的困难需要我们去承担解决，而不是结果未达成的借口和理由。在《狼性管理》一书告诉我企业的成果是一个团队的成果，告诉我有好的业绩时请不要忘记身后一帮站在最前线的一线操作员，解决着每个产品生产中技术难题的技术员，保障每一个合格产品流向市场的检验员，把合格产品推向市场的销售员，支撑整个企业正常运作的管理员……为之付出的还有我们的保洁阿姨。他（她）们时刻提醒着我，为之付出，展现成果，体现自我。以结果为导向，做正确的事。每个人会对成果有着不一样的解释，那么我要告诉你，在我们的制造团队里成果就是保质，保时，保量的完成客户订单。我们要以这个为方向，去做我们要为之付责任的工作，去做正确的事。锁定目标，专注重复“什么是不简单，能够把简单的事千百遍作对，就是不简单。什么是不容易，大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易。”我们一遍遍的做，我们才能够做得更好，我们之所以可以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功、比别人更专注一点。团队在上节也谈过，这里需要增加的是团队中的执行力，这里就很好的体现了执行的真谛，把简单的事情重复认真的做好，就是不简单，能够锁定目标，不断重复一件事，准备用一生去做好一件事，就是执行。

　　《将心比薪》中告诫我，有些人之所以不能取得成功，很可能就是因为忽视了那些最简单的道理。第一个最容易被忽视的就是结果，从自我出发、想当然的做事，第二个最容易出现的是浅尝辄止，一件事做两下就以为自己会了，就不再用心钻研，或者做一点儿觉得差不多就去做别的事，换来换去，结果就是一辈子无所成就。

　　将心比薪读后感（二）

　　《将心比薪》这本书，内容丰富，理论与事实案例相结合，非常耐人寻味，自己刚拿到这本书的时候，有些迟疑，但是阅读的时候才发现，文章内容充实，从开篇就深深吸引了我。

　　然后，作者通篇用了七个心阐述，我觉得总结的非常的精辟、全面：

　　第一颗心：责任心。“天下兴亡，匹夫有责”，现如今可以引申为“园所兴亡，教师有责”，责任是职业道德的核心，在企业这个团队中，每个员工要都要有崇高的责任意识，主动承担责任，减轻领导的压力，凡事都要考虑周全，不能推卸责任。

　　第二颗心：主人心。我们在幼儿园这个大集体里，一定要有主人翁精神，把幼儿园当作自己的家，把自己的理想与幼儿园的价值结合起来，争取在平凡的工作岗位中，作出不平凡的贡献，这将是我不懈的追求。坚持不懈、加倍努力，把自己最大的热情释放出来。

　　第三颗心：学习心。活到老，学到老。我们应该养成学习的习惯，工作这段时间，让我感受到我与大家的差距：我的阅历不足，经验欠缺，人际关系稀少。遇到困难找老师，同事帮忙，争取在最短的时间内赶上来，让自己变得成熟起来。

　　第四颗心：成果心。不要老是抱怨自己付出了多少劳动，而是要看看付出这些劳动到底取得了什么成果。如果一味做无用功，不去创新，这样你就会一直站在原地没有前进，在工作上我们一定要竞争，看谁付出相同的劳动取得更好的效果，这才是幼儿园想要的。这就要求我们树立明确的目标，永不放弃，敢于创新。

　　第五颗心：忠诚心。在学生时代学习过职业道德中，有非常重要的一条：诚实守信。在新的时代，忠诚被赋予了新的涵义。既然你选择了这家幼儿园，那么你的心也要全部投入到幼儿园中。学会感恩，感谢幼儿园给我们提供了施展才能的舞台，感谢领导给我们赐予挑战的机会。学会忠诚，我们在工作的时候会更加的敬业，更加有责任。

　　第六颗心：感恩心。“滴水之恩，当涌泉相报”“投之以桃，报之以李”这些古语教会了我们要学会感恩。我们应该感谢幼儿园给我们提供这一份宝贵的工作岗位，给我们提供了施展才华的舞台，让我们发光发热，秀出自己所有的才华；感谢同事们对你无微不至的关怀和照顾；感谢领导最自己的栽培和培养。他们在我们人生的道路上，成为我们的领路人，让我们在社会大家庭中把握正确的航向，为最终走向成功打下坚实的基础。

　　第七颗心：合作心。团结合作是一种多么强大的能量。在公司这个大团体中，我们不要单打独斗，我们不要个人英雄主义，我们不要勾心斗角，暗藏私心。我们要团队意识，我们要合作精神，我们要把每个人的智慧汇聚成一股洪流，奔涌前进。

　　时间紧促，没有细细斟酌，有些想法比较浅薄，但是自己却从中受益匪浅，希望没有认真读书的朋友细细读一下，我也会细细斟酌，希望自己能够有更多的感悟。

　　将心比薪读后感（三）

　　读了《将心比薪》，确实，无论从企业、部门角度，还是个人角度来说，有心才有薪！

　　一、有心才进企业

　　进入企业，是企业与个人双方的互相认同。有心进到企业中来，认同了企业的方向、目标，那就必须与企业共同成长、共同发展，是"想干"的。无论"会干"与"不会干",只要"想干",沉得下心来，专心起来，负责起来，学习起来，必然"会干".

　　观念决定态度，态度决定人生。有心进企业，那就用心起来，发展自己的全员素质，专注、执着，必然会成功，成为企业的"干才".

　　二、有心才能做好岗位

　　成为企业的一员，就应该与企业同呼吸，共命运，在自己的岗位上成为有心人，用心去做，要有责任感、使命感。这就要求在自己的工作岗位上不找借口、不推卸责任。在工作中，找借口容易，负责任难！比如在监看车载视频监控的岗位上，监看员必须把自己分工内的车辆看成是自己承包的车辆，自己就是这些车辆的主人，只有这样有心了，才会考虑到如果不找出对安全存在威胁，就会造成安全事故，就会给自己带来损失，只有这样，才会去考虑设备的工作正常；才会去考虑从什么角度来查找安全威胁；才会主动去联系车队，了解车队对安全方面的要求；才会……

　　在岗位工作中，不要做问题的积累者，而要做问题的解决者。不要在工作中碰到问题，总是去向上级报告问题，而是要积极寻找解决问题的方法，尝试去解决这些问题，这样才能在工作中得到锻炼，得到提高。企业有各种各样的分工，领导不是万能的，不可能什么问题都会做，都应该去做。领导有领导层级的问题，解决下属的问题必然会占用领导的时间。所以下属要尽量解决自己岗位中遇到的问题。

　　在岗位工作中，要积累自己解决问题的经验，学会总结、归类。这样才能提高自己，成为岗位中的真正有心人，才能把岗位工作真正做好！

　　三、有心才能协同配合

　　企业就是一个团队，团队中的每一员都是团队组成的一分子，每一个人都有集体使命感，每一个人都要忠诚于企业。10-1=0（树上10只鸟，猎人开枪打死一只，树上就没有鸟了）要时时警醒在每一个人的心头。

　　集体的荣誉和成绩来之不易，一个人行为的不慎或不作为，影响的决不是一个人的荣誉和成绩，而是整个集体的荣誉和成绩。比如动态监控工作中，一个人不注意或者疏忽，必然导致科室的动态监控工作出问题，甚至导致整个企业动态监控工作的严重问题。

　　这就需要用心去工作，用心去协同，企业是一部机器，每个人都是这部机器的一部分，只有众心齐心协力，机器才能运转在最好的状态下。

　　四、有多少心就决定你有多少薪(

　　在企业中，薪水不是老总发的，职位不是老总给的。薪水的多少，职位的高低，都决定于你用了多少心。在企业里，整天看张三，怨李四，不把心用在工作上，而在浮在比较上，最终必须薪水不多，职位不高。

　　在企业中树立自己的工作目标后，一定要达成，立即行动，永不放弃。

　　在工作时，要带着感恩的心，带着正确的态度，这样才能满满的正能量高速前行。 在企业里，你的薪水、职位永远决定于你有没有用心，用了多少心。

　　有心才能有薪，有心必然有薪，有多少心必然有多少薪！